加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，已成為我國推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路。會展業(yè)作為其中的一個代表性行業(yè)，對經(jīng)濟(jì)的帶動作用一直有“１比９”之說：即會展場館收入假如為“１”，當(dāng)?shù)亟煌�、餐飲、住宿、旅游、購物等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入可達(dá)“９”。

    良好的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢決定了我國會展業(yè)的快速發(fā)展走勢，同時面臨一個難得發(fā)展機(jī)遇：國際展覽市場呈現(xiàn)出采購商赴工廠所在地集中采購的發(fā)展趨勢，“世界工廠”有望催生新的會展產(chǎn)業(yè)和相關(guān)配套服務(wù)。但由于行業(yè)戰(zhàn)略定位尚未明確，市場發(fā)育欠規(guī)范，我國會展業(yè)發(fā)展并未呈現(xiàn)令人滿足的效果。

    中國會展業(yè)當(dāng)治“冷熱病”

    據(jù)中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會副會長王錦珍介紹，１９９７年，我國全年舉辦的各類展覽會數(shù)量第一次達(dá)到１０００個，短短１０年后，這一數(shù)字就躍升至３８００個。從１０００個到２０００個，用了５年時間；從２０００個到３０００個，僅用了２年時間。截至２００６年底，我國已擁有２０００平方米以上的各類會展中心和展覽場館１７０家，可用于展覽的總面積達(dá)５３６．５萬平方米，其中近三分之二為室內(nèi)展館，三分之一為室外展館。展覽總面積已居世界前列。

    但是，這個全球發(fā)展最快展覽市場的效益卻令人失望。２００６年，在我國舉行的每個展覽會的平均展覽面積不到９００平方米，各類展覽會的直接收入僅１４０億元人民幣，與全球展覽業(yè)當(dāng)年３０００億美元的直接收入相比，所占份額還“相當(dāng)微小”。

    一方面，從全國范圍看，會展市場仍處于培育期，會展業(yè)僅僅是國民經(jīng)濟(jì)中一個很小的組成部分，在絕大多數(shù)城市和地區(qū)很難成為“顯眼”產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)，政府不可能投入較多精力關(guān)注；另一方面，在北京、上海、廣州等沿海會展中心城市和中部一些新興會展城市，展會市場選題雷同、重復(fù)辦展、規(guī)模偏小、品牌影響力低等現(xiàn)象較為普遍。一些展覽主辦者過于看重短期產(chǎn)出，甚至出現(xiàn)了假冒品牌展覽會、辦一個展換一個名稱等“亂象”，“過熱”的會展市場需要調(diào)控、規(guī)范。

    中國社會科學(xué)院財政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所研究員于立新認(rèn)為，會展業(yè)應(yīng)作為我國企業(yè)適應(yīng)全球化的重要手段，成為企業(yè)拓展國內(nèi)外市場的橋梁。非凡是一些有條件的地區(qū)、重點的制造類行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會和展覽企業(yè)，應(yīng)該抓住會展業(yè)新一輪發(fā)展的有利時機(jī)，加快規(guī)范展覽業(yè)市場，擴(kuò)大對外合作，全面提高展覽業(yè)的質(zhì)量和水平，從而挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ�調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加就業(yè)，推動國民經(jīng)濟(jì)邁上新臺階。

    國際通行的判定是，一個城市或地區(qū)假如基礎(chǔ)設(shè)施相對完備，人均收入在世界中等以上，服務(wù)業(yè)在ＧＤＰ中的比重超過制造業(yè)且過半，外貿(mào)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重接近或超過１０％，行業(yè)協(xié)會力量相對較強(qiáng)，且具有一定的地理位置優(yōu)勢，那么會展經(jīng)濟(jì)就應(yīng)得到重視并實現(xiàn)強(qiáng)勢發(fā)展。此外，一個地方的會展行業(yè)與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展特點密切相關(guān)，必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，確立會展專業(yè)品牌。

    加大開放　有序競爭

    長期以來，海外展覽公司在國內(nèi)開展活動，只能通過與國內(nèi)的展覽公司或機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，即“借腿走路”。時至今日，展會審批制度以及展會主辦方資質(zhì)認(rèn)定等計劃經(jīng)濟(jì)烙印，仍不同程度存在，也由此滋生了一些展覽公司依靠政府“喂奶”保護(hù)、甚至以販賣展覽批文牟利的不公平、不公正現(xiàn)象。

    ２００４年初，商務(wù)部頒布了《設(shè)立外商投資會議展覽公司暫行規(guī)定》，批準(zhǔn)外商可以在中國成立獨資的展覽公司，并可在中國境內(nèi)主辦、承辦各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會和會議。但２００６年以來，很多外資會展企業(yè)在華業(yè)務(wù)重點已經(jīng)不是設(shè)立辦事處、子公司或組建合資公司，而是傾向于通過資本運作，收購或者并購國內(nèi)有一定資質(zhì)的展覽企業(yè)或者有一定品牌影響的國內(nèi)展覽項目。此外，外資展覽公司之間“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”或者是外資對國內(nèi)展覽企業(yè)“大魚吃小魚”的趨勢，也在加速國內(nèi)會展行業(yè)優(yōu)勝劣汰步伐。

    中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會副會長王錦珍認(rèn)為，盡管海外會展機(jī)構(gòu)已經(jīng)從場館建設(shè)、合作辦展、展臺搭建、展品運輸、展會認(rèn)證以及教育培訓(xùn)等多種層面全面滲透到中國會展市場，但會展業(yè)的國際化競爭程度仍不充分，中外合作仍然具有較大的市場空間。他主張，應(yīng)加大會展行業(yè)開放力度，以鼓勵市場競爭并引導(dǎo)競爭，提高會展行業(yè)的組織化程度。

    北京第二外國語學(xué)院會展研究中心主任劉大可猜測，中國會展行業(yè)將從過去單純的“中外競爭”轉(zhuǎn)向更加復(fù)雜的“中外競爭”以及“外外競爭”。但在對外開放過程中，品牌并購和傳統(tǒng)國有展覽會品牌的價值評估問題需引起人們的高度關(guān)注。因為會展業(yè)不同于制造業(yè)的最顯著的特點之一，就是品牌等無形資產(chǎn)在展覽會舉辦過程中發(fā)揮著非常重要的作用，而且很多國有展覽會的無形資產(chǎn)是在政府長期投資的背景下形成的，因而在展覽會品牌并購過程中，就有一個評估品牌價值、確保國家利益的問題。

    企業(yè)為什么習(xí)慣到德國參展？

    德國是世界頭號會展強(qiáng)國，每年全球聞名的國際性、專業(yè)性貿(mào)易展覽會，有三分之二在德國舉辦，吸引世界各地的參展商近２０萬家。世界上現(xiàn)有五大知名展覽中心，四個在德國。到德國參展已成為許多國家企業(yè)的一種習(xí)慣，這不僅是去尋找與德國產(chǎn)業(yè)界的貿(mào)易合作，而且是尋找廣泛的國際合作。德國展覽已成了全球采購的貿(mào)易港口。

    以科隆為例，每年定期舉辦４０多個國際性展覽，吸引１２０多個國家的３．４萬家參展商、２００多萬名采購商和專業(yè)觀眾，這些客商每年在科隆的消費達(dá)１５億歐元，其中６億歐元用于旅店和餐飲，３億歐元用于交通和購物，會展對旅游、娛樂業(yè)起到了強(qiáng)勁的支撐作用。

    據(jù)中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會相關(guān)部門介紹，德國的政府部門和行業(yè)協(xié)會只是展覽業(yè)的治理者和協(xié)作者，不直接參與展覽舉辦。但是，德國的展覽場館由政府投資興建，政府是展覽場館的經(jīng)營者，政府還將展覽業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持，出臺了一系列鼓勵措施和優(yōu)惠政策。在德國，每個展覽都是由展覽組織者與參展商、參觀者以及行業(yè)協(xié)會密切協(xié)商后制定出來的。展覽公司與行業(yè)客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，由客戶提供信息，共同探究相關(guān)展覽的市場定位，可以有效避免重復(fù)辦展。

    德國以戰(zhàn)略性思維發(fā)展會展業(yè)，就是政府、產(chǎn)業(yè)和會展結(jié)為一個整體統(tǒng)籌考慮。以專業(yè)的電腦展為例，目前全世界有三大展覽。業(yè)內(nèi)人士往往年底到美國，了解最新研發(fā)出來的技術(shù)；第二年年初到德國，看這些最新技術(shù)是否已經(jīng)轉(zhuǎn)化為商業(yè)用途；幾個月后，再到作為制造基地的中國臺灣下訂單。德國的展會處在三個展會中最賺錢、最重要的位置，牽制了兩頭。這種全球化眼光和長期的戰(zhàn)略意圖，值得中國會展行業(yè)和政府部門借鑒。

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